Anda Pimpinan ? Hindari 5 Sifat Ini di Kantor !  – Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah organisasi adalah sangat prestisius. Akan tetapi, jabatan sebagai seorang pimpinan tidak bisa dijalankan dengan main-main. Butuh karakter yang matang dan berintegritas untuk bisa menjalankan roda sebuah organisasi dengan baik.

Terlebih dalam dunia kerja, seorang pimpinan akan menjadi sebuah contoh dan role model  dari para bawahannya. Bagaimana bisa para bawahan patuh dan mengikuti arahan pimpinan, jika sifat dan perilakunya yang tidak apik.

Anda Pimpinan ? Hindari 5 Sifat Ini di Kantor !

Nah ! Menyikapi hal yang demikian, jika Anda menjadi seorang pimpinan, Hindari 5 Sifat Ini di Kantor. Simak melalui artikel di bawah ini ya !

1. Tidak Bertanggungjawab

Semua orang wajib untuk bertanggungjawab pada dirinya sendiri, apalagi seorang pimpinan. Melaksanakan tanggung jawab kerja sebagai seorang leader  dalam kantor harus dilaksanakan baik-baik. Sebab Anda lah yang menentukan keberlangsungan perusahaan yang sedang dijalankan.

Jika Anda abai terhadap tugas, pokok dan fungsi sebagai pimpinan, maka perusahaan dan bawahan Anda akan sangat dirugikan.

Baca Juga : Ini ! Pelatihan Public Speaking Terbaik di Jakarta

2. Tempramental & Egoisme

banyak orang yang belum bisa membedakan antara tegas dan marah. Dua sikap tersebut mempunyai perbedaan yang sangat kentara. Sifat tegas harus dimiliki, namun marah dan tempramental harus ditekan.

Jangan sampai tempramen tinggi selalu ada dalam diri Anda, sebab hal tersbeut akan berdampak negatif, baik bagi diri maupun kerjaan Anda. Selain itu, jangan sampai sifat egoisme menguasai diri Anda. Sebab egoisme akan mengarahkan pada ketimpangadan dan ciutnya pikiran.

3. Kurang Peka Terhadap Suatu Perkara

Cobalah untuk sering-sering menjamah ke bawah. Artinya, pelajari dan amati segala hal yang ada dalam kendali Anda. Terlebih kepada para bawahan, Anda harus memiliki sifat kepekaan dan empati yang tinggi.

Karakter ini akan memudahkan Anda untuk bisa mengidentifikasi segala bentuk kesenjangan yang terjadi secara lebih dini. Anda pun tidak dianggap sebagai pemimpin yang apatis.training-leadership-kepemimpinan-indonesia

4. Terlalu Mengurusi Hal Kecil

Terkadang, ada pimpinan yang kurang mempercayai bawahannya. Kemudian, ia akan mengambil alih pekerjaan-pekerjaan yang tidak seharusnya dia lakukan. Inilah yang disebut dnegan micro managing.

Jabtaan sebagai pimpinan, mengemban peran-peran krusial bagi perusahaan. Jangan sampai Anda terlalu mengurusi hal-hal kecil yang sebenarnya bukan ranah Anda. Percayakan saja pada bawahan Anda.

5. Kurangnya Komunikasi

Menjadi seorang pimpinan terkadang memiliki kecenderunga yang superior. Artinya, dia melupakan bahwa komunikasi sebenarnya harus dilakukan secara interaktif dengan pola dua arah. Inilah yang harus disadari oleh seorang leader. Jangan sampai Anda kurang berinteraksi dengan tim kerja, sehingga sering terjadi miskoordinasi disana.

Mengoptimalkan kualitas SDM dan leaderhsip  Anda harus dilakukan secara berkesinambungan. Hal ini untuk memastikan bahwa karakter kepemimpinan Anda sungguh matang dalam sebuah organisasi/ perusahaan.

kursus pelatihan public speaking

Ikuti Kursus Komunikasi & Public Speaking. Hanya di KelasBicara.com by TDX Indonesia

Bigbi Inti Indonesia adalah partner tepat bagi Anda. Anda bisa melangsungkan Training, Coaching & Consulting  sekaligus bersama Motivator Indonesia. Dengan membenahi kemampuan Leadership  dan Communication & Public Speaking Skills, maka Anda akan menjelma sebagai pimpinanyang disegani oleh bawahan Anda.

Mari sambut karakter leadership  secara lebih optimal dan matang. Hubungi kami segera untuk mendapatkan program-program terbaik.

WA : 0821 3432 3274
Email : bigbi.motivator@gmail.com

Salam Confidence !

Categories: Blog

Bigbi Inti

Bigbi Inti adalah perusahaan pengembangan SDM di Indonesia melalui metode TRAINING | COACHING | CONSULTING | SEMINAR | OUTBOUND dibawah naungan BIGBI GROUP | WA 0821 3432 3274

0 Comments

Leave a Reply

Avatar placeholder

Your email address will not be published. Required fields are marked *