Training karyawan jangan sampai hanya menjadi acara formal yang selesai ketika sesi terakhir ditutup. Jika perusahaan sudah mengalokasikan waktu, tenaga, dan anggaran, maka program training seharusnya mampu memberikan perubahan yang terasa pada cara berpikir, sikap, keterampilan, dan performa karyawan.
Karena itu, memilih motivator untuk perusahaan tidak boleh sekadar mencari pembicara yang mampu membuat peserta tertawa atau bersemangat selama beberapa jam. Dibutuhkan trainer yang memahami bagaimana membangun energi peserta sekaligus mengarahkannya menjadi tindakan.
Rifqi Hadziq melalui Bigbi Inti Training hadir sebagai motivator Jogja dengan pendekatan No.1 Fun, Full Energy, and Impactful Training untuk membantu perusahaan menciptakan pengalaman training karyawan yang menyenangkan sekaligus berdampak.
Training Karyawan Harus Menghasilkan Perubahan, Bukan Sekadar Tepuk Tangan
Karyawan mungkin bersemangat ketika training berlangsung. Namun, tantangan sebenarnya muncul setelah mereka kembali ke meja kerja.
Apakah mindset mereka berubah? Apakah komunikasi menjadi lebih baik? Apakah mereka lebih berani mengambil tanggung jawab? Apakah produktivitas meningkat? Apakah tim sales kembali agresif mengejar target? Pertanyaan-pertanyaan tersebut jauh lebih penting daripada sekadar seberapa meriah sebuah acara training.
Bigbi Inti Training memandang training sebagai bagian dari proses transformasi SDM berkualitas. Karena itu, program training bersama motivator Jogja tidak hanya diarahkan untuk memberikan motivasi sesaat, tetapi juga membantu peserta memperoleh insight dan keterampilan yang relevan dengan pekerjaan.
Pendekatan tersebut membuat training lebih dekat dengan kebutuhan perusahaan: membangun manusia sekaligus meningkatkan performa organisasi.
Upgrade Mindset, Semangat Kerja, dan Performa Bersama Rifqi Hadziq
Rifqi Hadziq membawa konsep Performance Elevator Partner | Upgrading & Motivation. Artinya, program training diarahkan sebagai sarana untuk membantu individu dan tim naik level dalam kapasitas maupun performa.
Materi dapat dikembangkan sesuai kebutuhan perusahaan melalui pendekatan Training, Coaching, & Consulting. Bigbi Inti juga membawa semangat untuk menentang status quo dengan menciptakan terobosan pembelajaran yang lebih inovatif.
Bagi perusahaan, pendekatan seperti ini penting karena setiap tim memiliki persoalan berbeda. Karyawan baru membutuhkan adaptasi dan motivasi. Tim sales membutuhkan dorongan target sekaligus kemampuan menjual. Leader membutuhkan kemampuan memimpin. Sementara profesional membutuhkan komunikasi, presentasi, dan personal branding.
Program Motivasi yang Relevan untuk Karyawan, Leader, hingga Tim Sales
Motivation Training berfokus pada upgrade skills dan spirit tim untuk memacu produktivitas kerja. Program ini cocok bagi perusahaan yang membutuhkan momentum baru untuk membangkitkan semangat dan performa karyawan.
Untuk tim penjualan tersedia Sales Marketing Training yang memberikan boosting agar salesman mampu menjual lebih banyak dan lebih cepat dengan strategi yang relevan dan berdampak.
Ada pula Public Speaking & Communication Training untuk profesional yang membutuhkan kemampuan komunikasi, public speaking, public relation, hingga negotiation skills.
Sementara bagi perusahaan yang ingin memperkuat kekompakan tim, Outbound Team Building & Motivation Program menawarkan konsep FUN Learning & Games Experience dalam aktivitas outdoor maupun indoor.
Dengan pilihan tersebut, HRD tidak harus memaksakan satu jenis program untuk seluruh persoalan SDM. Program dapat diarahkan berdasarkan tujuan training dan kebutuhan perusahaan.
Percayakan Training Karyawan kepada Motivator Jogja yang Berpengalaman
Kredibilitas trainer menjadi pertimbangan penting ketika perusahaan akan menginvestasikan anggaran untuk pengembangan SDM.
Bigbi Inti melalui Rifqi Hadziq pernah dipercaya Bank Mandiri Taspen pada 2019 melalui program Awarding Sales Champion Mandiri Taspen 2019 untuk salesman atau pegawai terbaik dari berbagai kantor cabang di Indonesia.
Pada 2020–2021, Rifqi Hadziq juga dipercaya PT Pertamina (Persero) melalui program Pertamax Sales Ranger untuk memberikan training kepada sekitar 3.000 manager SPBU di seluruh Indonesia.
Pengalaman lainnya adalah training leadership untuk para leader/site PT Golden Energy Mines Tbk (Sinarmas Mining) pada 2020, dengan fokus membangun pemimpin yang berdampak, inovatif, dan adaptif terhadap perubahan.
baca juga PUBLIC SPEAKING JOGJA
Tips Peningkatan Performa Karyawan
1. Alignment: Selaraskan Target Individu dengan Visi Perusahaan
-
Transparansi Big Picture: Tunjukkan bagaimana pencapaian target harian/bulanan individu berkontribusi langsung pada pencapaian revenue, efisiensi operasional, atau kepuasan pelanggan perusahaan.
-
Kerangka Kerja OKR/KPI yang Spesifik: Pastikan setiap karyawan memiliki 3–5 indikator kinerja utama yang terukur (measurable), realistis, dan relevan dengan prioritas strategi bisnis saat ini.
2. Enablement: Fasilitasi Pelatihan & Pengembangan (Up-skilling)
-
Investasi Keterampilan Kunci: Berikan program pelatihan yang relevan—mulai dari hard skills (teknis/tools) hingga soft skills (komunikasi bisnis, public speaking, time management, atau problem solving).
-
Cross-Learning & Mentoring: Pasangkan karyawan junior dengan senior/subject matter expert dalam internal tim untuk mempercepat transfer pengetahuan operasional.
3. Feedback Loop: Terapkan Umpan Balik Berkelanjutan
-
Sesi 1-on-1 Rutin: Jangan menunggu evaluasi kinerja tahunan (annual review). Lakukan check-in berkala (mingguan atau dua mingguan) untuk mendeteksi hambatan kerja sejak dini.
-
Kritik Konstruktif berbasis Data: Berikan koreksi yang spesifik pada perilaku dan proses kerja (bukan menyerang kepribadian), serta sertai dengan langkah solusi yang konkrit.
4. Process Efficiency: Modernisasi Alat Kerja & Automasi
-
Eliminasi Hambatan Administratif: Sediakan alat bantu (tools CRM, project management software, atau automasi spreadsheet) agar karyawan dapat berfokus pada pekerjaan bernilai tinggi.
-
Audit Alur Kerja (Workflow Audit): Sederhanakan rantai koordinasi atau proses persetujuan (approval) yang memperlambat eksekusi di lapangan.
5. Recognition: Bangun Budaya Apresiasi & Kompensasi Berbasis Hasil
-
Insentif Kinerja yang Adil: Rancang skema bonus, komisi, atau penghargaan bagi karyawan yang berhasil melampaui standar kinerja (high performers).
-
Pengakuan Publik: Rayakan pencapaian tim atau individu secara terbuka di rapat internal atau saluran komunikasi perusahaan untuk membangun motivasi intrinsik.
6. Environment: Ciptakan Psychological Safety & Mencegah Burnout
-
Lingkungan Kerja Aman untuk Berinovasi: Izinkan tim mencoba pendekatan baru tanpa takut dihukum secara tidak adil jika terjadi kesalahan yang wajar dalam proses belajar.
-
Beban Kerja Realistis: Jaga keseimbangan antara target tinggi dan kapasitas tim agar kesehatan mental dan fokus jangka panjang tetap terjaga.
HRD, Saatnya Jadikan Training Sebagai Investasi Performa
Motivator Jogja Rifqi Hadziq siap membantu perusahaan membangun training yang fun, full energy, dan impactful dengan pendekatan yang dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan organisasi.
Jika Anda HRD, HC, L&D, owner, manager, atau pimpinan perusahaan dan sedang mencari motivator Jogja untuk training karyawan, langsung konsultasikan kebutuhan Anda.
WhatsApp: 0823 2584 9499
Sampaikan kebutuhan, jumlah peserta, tujuan training, dan tantangan tim Anda. Mari rancang program yang bukan hanya membuat karyawan bersemangat saat acara, tetapi membantu mereka berubah, berkembang, dan bekerja dengan performa yang lebih tinggi.
