Pahami ! Ini Prosedur Penentuan Jam Kerja  – Menentukan jam kerja secara proporsional bagi para pegawai merupakan sebuah keharusan yang harus dipertimbangkan matang-matang. Terutama bagi pemangku keputusan dalam jajaran top level management  di perusahaan, pertimbangkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas dari perusahaan Anda.

Beberapa instrumen bisa dijadikan patokan dalam menentukan sebuah skema termin pekerjaan. Sebut saja misalnya kuantitas dari banyaknya pegawai, sarana yang dimiliki perusahaan hingga kemampuan dari kualitas yang digandrungi oleh pegawai Anda. Semua selayaknya bisa ditetapkan secara imbang dan proporsional.

Jam Kerja

Pahami ! Ini Prosedur Penentuan Jam Kerja

Dalam kesempatan ini, kita akan mengulas mengenai Prosedur Penentuan Jam Kerja. Apa saja kriteria dalam menetapkan jadwal jam kerja di perusahaan ? atau bagaimana menimbang berbagai faktor dan realita yang ada ? Simak selengkapnya pada artikel berikut ini,

1. Perhatikan Dampak Fisiologis

Dalam skema penentuan jam kerja menurut beberapa pakar ada dua pola, yakni permanen dan rotasi. Pola permanen digunakan untuk pegawai yang bekerja pada waktu tetap, siang saja atau malam saja. Sedankan pola rotasi digunakan untuk pegawai yang bisa beralih jam kerja.

Penetapan shift  ini pun selayaknya harus dipertimbangkan mengenai jam istirahat dan libur dari pegawai Anda. Sebab hal ini tak menyangkut soal peningkatan produksi dalam perusahaan, namun hak-hak bagi para pegawai.

Untuk itu, perhatikan berbagai dampak fisiologis yang bisa terjadi kepada para pegawai Anda. Misalnya seperti kelelahan, nafsu makan yang tidak stabil hingga interval waktu istirahat yang kurang. Jamin dampak tersebut dengan menetapkan jam kerja proporsional dan sarana yang memadai.

Baca Juga : Kiat Wujudkan Komunikasi Asertif di Kantor Anda !

2. Pahami Efek Psikososial

Secara umum, efek psikososial lebih krusial daripada efek fisiologis dari para karyawan. Jika jam kerja yang tidak tepat dan terlalu eksesif, maka banyak pengaruh psikis yang bisa berdampak pada produktivitas kerja. Contohnya seperti minimnya waktu dengan keluarga, hilangnya waktu berinteraksi dengan lingkungan sekitar dan sebagainya.

Kinerja yang menurun akibat keadaan mentalitas & psikis para pegawai yang terkuras merupakan ancaman bagi perusahaan. Sebab fenomena tersebut akan menyusutkan kemampuan pemantauan dan pengawasan yang rinci dalam kerja.

Ikuti Program Training Komunikasi & Public Speaking Berdampak. Klik Disini !

Peningkatan SDM ! Prospek Produktivitas Perusahaan

Jelas sudah ! Berbagai dampak yang bisa dialami oleh pegawai Anda jika peraturan jam kerja tidak proporsional. Selain itu, jaminan terhadap peningkatan kualitas SDM bagi para pekerja pun mutlak diperlukan. Percuma apabila dinamika jam kerja tinggi namun tidak disertai dengan kapasitas SDM yang memadai.

Mitra terbaik bagi Anda adalah Bigbi Inti Indonesia dan TDX Indonesia, sebuah wadah untuk peningkatan kualitas SDM di Indonesia. Bigbi Inti mengakomodasi berbagai urusan, seperti penjualan (sales), bisnis, motivating, leadership, komunikasi & public speaking  serta masih banyak lagi.

Bersama Motivator Indonesia, Anda bisa memilih preferensi In House Training  untuk sarana Training, Coaching & Consulting. Tunggu apalagi ? Segera hubungi kami pada kontak di bawah ini.

poster motivator indonesia rifqi hadziqSalam Confidence !

Categories: BlogTips HR

Bigbi Inti

Bigbi Inti adalah perusahaan pengembangan SDM di Indonesia melalui metode TRAINING | COACHING | CONSULTING | SEMINAR | OUTBOUND dibawah naungan BIGBI GROUP | WA 0821 3432 3274

0 Comments

Leave a Reply

Avatar placeholder

Your email address will not be published. Required fields are marked *