June 21, 2017

Coaching

APA YANG DIMAKSUD DENGAN COACHING?

Coaching adalah hubungan kemitraan melalui proses kreatif dan membangkitkan pemikiran yang menginspirasi klien untuk mendapatkan hasil memuaskan dalam kehidupan personal maupun profesionalnya.

APA PERBEDAAN COACHING DENGAN METODE PENGEMBANGAN SDM LAINNYA?

  • TRAINING: Seseorang membutuhkannya ketika ada pengetahuan dan keterampilan tertentu yang belum ia kuasai.
  • MOTIVATING: Seseorang membutuhkannya ketika perlu digerakkan motivasinya untuk melakukan sesuatu.
  • COUNSELING: Seseorang membutuhkannya ketika memiliki masalah psikologis / emosional yang menghambatnya dalam berkarya.
  • MENTORING: Seseorang membutuhkannya ketika ketika ada tugas baru yang belum ia kuasai. Umumnya diberikan oleh mentor dengan posisi lebih tinggi yang melakukan transfer pengetahuan dan pengalaman secara berkelanjutan.
  • COACHING: Seseorang membutuhkannya ketika ingin melejitkan potensinya untuk memperoleh performa diri yang istimewa. Ia didampingi oleh seorang Coach dengan teknik bertanya yang memberdayakan dan fokus pada solusi yang membawa keberhasilan.

 

SEBERAPA POWERFUL COACHING ITU?

Perusahaan yang telah menginvestasikan pengembangan SDM-nya dengan COACHING memberitakan hasil mencengangkan yang mereka peroleh.

  • Pada tahun 2001, penelitian pada lebih dari 100 pimpinan yang mayoritas berasal dari perusahaan Fortune 1000, menemukan bahwa perusahaan mencapai Return on Investment (ROI) rata-rata 600% setelah mereka mengadakan program 1-on-1 executive coaching dan leadership development.
  • Para pimpinan juga melaporkan pengembalian rata-rata $100.000 dari setiap $15.000 – $20.000 yang mereka anggarkan untuk program coaching.  Selain itu, mereka juga merasakan manfaat intangible seperti etika kerja yang lebih baik, hubungan interpersonal yang berkembang, dan kepemimpinan tim yang lebih kuat.
  • Pada tahun 2002, studi pada perusahaan level menengah mencapai rata-rata ROI lebih dari 520% dari inisiasi program management and leadership coaching. The Denver Post melaporkan Survey Manchester pada 140 perusahaan yang menyampaikan bahwa investasi waktu dan uang pada coaching sangat layak dilakukan. Mengingat, rata-rata pengembalian yang dapat diperoleh adalah $5 dari setiap $1 yang dianggarkan.
  • Dr. Brian Underhill, ahli desain dan manajemen dalam implementasi executive coaching tingkat dunia melaporkan studi penelitiannya pada tahun 2008 bahwa: 43% CEO dan 71% eksekutif senior memiliki Coach. 63% organisasi ingin meningkatkan implementasi program coaching untuk 5 tahun kedepan. 92% pemimpin yang telah di-coach menyatakan rencana mereka untuk meneruskan kerja sama dengan Coach.

(Sumber: American Society of Training & Development)

MANFAAT APA YANG DAPAT DIBERIKAN OLEH COACHING?

Untuk Leader:

  • Memiliki tim yang kuat menjadi investasi masa depan. Jelas terlihat dari segmen sebelumnya mengenai ROI yang berlipat ganda dari implementasi coaching yang tepat.
  • Leader tidak perlu menangani kesalahan anggota tim terus menerus.
  • Waktu kerja dapat dialokasikan untuk pengembangan kerja yang lebih strategis.
  • Mendapatkan reputasi sebagai “orang yang menghasilkan bintang (starmaker)” dan mendapatkan respek yang lebih besar.
  • Meningkatkan keterampilan pengembangan SDM dengan menjadi coach internal perusahaan.

Untuk Coachee:

  • Mendapatkan pengakuan atas keberadaan Coachee dalam organisasi.
  • Mengembangkan kompetensi pribadi Coachee.
  • Meningkatkan kepuasan atas prestasi kinerja Coachee.
  • Membangkitkan kemandirian, motivasi, dan komitmen dalam penyelesaian tugas.
  • Menyeimbangkan aspek personal dan profesional dalam diri Coachee.
  • Mendorong kesadaran dan refleksi diri Coachee.
  • Melatih keterampilan Coachee dalam mengambil keputusan.

Untuk Organisasi

  • Pengembangan produktivitas kerjaa organisasi
  • Peningkatan profit organisasi
  • Pola komunikasi dan budaya organisasi yang lebih terbuka dan efektif.
  • Pengembangan SDM yang berkesinambungan
  • Peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

 

Berikut ini adalah coaching services :
  • Coaching akan dilaksanakan sebanyak 12 (dua belas) kali sesi pertemuan tatap muka dalam kurun waktu 4 (empat) bulan.
  • Masing-masing sesi akan berlangsung selama 2 jam, sebanyak 3 (tiga) sesi dalam satu bulan.
  • Maksimum peserta Coaching (Coachee) adalah 7 (lima) orang.

RIF Hadziq memiliki antusias yang sangat tinggi dalam usaha meningkatkan potensi manusia. Metoda Coaching dilakukan dengan mengajukan pertanyaan yang memancing Coachee untuk memberi respon enerjik dalam dirinya.